La scelta dell’azienda Srl “TerraCielo costruzioni” per ridurre i rischi d’impresa è puntare all’apertura di una holding che contenga le società e i beni personali. Nel mondo dell’edilizia tempi, costi …
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Holding, trust, fondo patrimoniale: quale opzione per proteggere il proprio patrimonio personale e familiare? Ripercorriamo alcune strategie giuridiche e strumenti per le PMI italiane nel 2025. Le piccole e medie …
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Cristiano Castellone racconta la visione di Edilizia Volturno 2024: vent’anni di attività sul territorio romano, una struttura snella e autonoma, e una strategia patrimoniale solida basata su holding e portafoglio …
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Amministratrice e responsabile della contabilità, Pasqualina Zampella racconta l’equilibrio tra gestione economica e attività produttiva che tiene in piedi la storica azienda di famiglia, attiva da quasi 50 anni. Fondata …
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Dall’intelligenza artificiale alle relazioni umane, l’approccio integrato di Zimolo alla gestione immobiliare si fonda su empatia, visione strategica e cura dei dettagli. Una formula che punta a creare valore duraturo …
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Intelligenza artificiale e strumenti digitali: Andrea Turrini ha costruito una struttura snella e protetta per offrire consulenza operativa alle Pmi. Una strategia che integra efficienza, risparmio e tutela del business, …
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Tradizione familiare, software in cloud e caffè al pistacchio: l’espansione dell’azienda Caffè Buongiorno, in provincia di Parma, passa da qui. La sua responsabile commerciale e marketing, pronipote del fondatore, racconta …
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Avviare un’impresa non significa semplicemente lanciarsi in un’avventura senza paracadute. Serve un approccio strategico e ben pianificato, che consenta di affrontare il mercato con determinazione senza farsi sopraffare dalle difficoltà. …
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In un contesto economico in continua trasformazione, avviare un’attività autonoma richiede visione, determinazione e capacità di adattarsi. Chi sceglie questa strada deve affrontare sfide importanti, ma può contare anche su …
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Skills & Strategies
Organigramma e procedure aziendali, due strumenti essenziali per l’organizzazione
Definire con precisione organigramma e procedure aziendali permette di costruire un’impresa solida, capace di gestire al meglio le proprie risorse. Per un’azienda, avere una struttura chiara e ben organizzata è …
